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項目管理

如果項目管理不善,很可能會失敗。大多數人使用的平均時間進行項目管理,項目延誤的機會是非常高,因為有50%的機會的時候會超過正常時間。了解如何估計項目進度,確保它能夠按時完成。

跟據 PMBOK(項目管理知識書),項目管理需考慮的九大知識領域,它們是
1 項目範圍管理
2 項目時間管理
3 項目成本管理
4 項目質量管理
5 項目溝通管理
6 項目人力資源管理
7 項目風險管理
8 項目關係人管理
9 項目採購管理

另一個主要問題是如何把九知識領域整合。

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