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模擬

模擬提供整個過程的運行以了解運行過程會遇到的問題及會否產生預期的結果。因正常的修改會非常耗時和昂貴,同時會影響決策者的形象。對於大型項目,高投資,影響是很大及重要。模擬提供實施前驗證平台,如有問題,很容易地修改或變更設計。一旦設計被證明是有效的,則可執行,這改動時間及對各部門的衝擊可大大降低。

業務流程改進

業務改進往往是跨部門和跨職能,并經常要嘗試新的想法和實施實踐新的方法,因實經常涉及一定的風險和困難。使用模擬可測試你的想法和實現之前了解它的影響。

我們的創新模式,使你的組織能夠實現跨部門優化。典型的應用包括:

資源規劃

資源規劃是任何行業的關鍵,不同行業包括製造,醫療,酒店,客戶呼叫中心,機場碼頭,物流等等,都面對資源不足,資源規劃可以導致服務下降及惡化及增加成本。

通常情況下,資源規劃會面對這些潛在問題:

資源規劃是一個多角度的問題,它不能用單一個方程來解決。我們有專業知識把多角度的問題轉化為簡單易懂的模擬。把不同的選項進行分析,以滿足組織的策略和成本目標,這是最具成本效益的方法來先試先試。

資源管理

規劃資源的最佳水平是在正確的時間和正確的技能應付需求的變化,不是一個簡單的任務。

戰略資源規劃(中長期規劃)

運行資源規劃(短期規劃)

我們提供一個完整的解決方案,從分析過去的數據來設計或定制預測模型,來估計未來的人手要求,技能要求,工作進度和成本等,該工具可靈活快速學習變化和你掌握時間要求。

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更新: 29/5/2014